• Leitura com Emissão Simultânea de Contas de Água e Esgotos;
• Corte e Religação no Ramal e no Cavalete;
• Instalação e Substituição de Hidrômetros;
• Dimensionamento de Hidrômetros;
• Roteirização;
• Cadastro e Recadastro Comercial (m. o e software)
• Atendimento Presencial aos Clientes nas Agências Sabesp no Interior e Capital de SP e Poupatempos;
• Desenvolvimento, Customização de Sistemas de Gestão Comercial para as Cias de Água e Esgotos.
• Instalação de Medidores de Gás;
• Instalação de Equipamentos de Telemetria para Leitura Remota em ambiente LORAWAN;
• Configuração e Comissionamento dos Equipamentos via WEB;
• Criação de ferramenta que dá suporte à instalação visando diminuição do tempo médio gasto/ instalação.
• A GMF disponibiliza os serviços de fornecimento de infra-estrutura para empresas parceiras, que englobam locação de salas, uniformes, equipamentos, materiais e afins, na prestação de serviços de Utilities.
• A GMF disponibiliza os serviços de fornecimento de hidrômetros, dimensionados para o atendimento principalmente nas Cias de Água em suas diversas categorias.
• Disponibilização de Material e Mão de Obra nas reformas das residências nas Comunidades no Estado do Rio de Janeiro, trabalho executado junto com a Prefeitura RJ, Secretaria de Ação Comunitária.
Ser referência nacional em qualidade na prestação de serviços para gestão operacional e comercial no segmento de utilities.
Contribuir efetivamente para o crescimento e alto desempenho de nossos clientes, oferecendo soluções operacionais e tecnológicas para a gestão das companhias no segmento de utilities.
Incentivo, apoio e reconhecimento do capital intelectual dos colaboradores
Satisfação e superação das expectativas de nossos clientes.
Administração ética e transparente, cultivando a lealdade e integrando as ações que priorizem os objetivos globais da empresa.
Aperfeiçoamento contínuo em busca da excelência tecnológica com qualidade, segurança das informações e responsabilidade.
Contribuição para o consumo consciente da água, recurso natural essencial a vida.
Graças à implementação da metodologia ágil, pudemos presenciar uma mudança impressionante na CEDAE. Através da adoção do framework Scrum, houve um aumento significativo na eficiência e nos resultados dos projetos. Optamos por uma abordagem ágil para fortalecer nossa capacidade de responder efetivamente às demandas provenientes da empresa. Essa nova estratégia tem como foco principal promover a colaboração, transparência e adaptabilidade.
Depois que começarmos a usar o Scrum, podemos constatar um avanço significativo no gerenciamento dos projetos, com entregas em períodos menores e melhor habilidade para se adequar às alterações. Agora, com a interação entre as diferentes áreas da equipe, houve um aumento na comunicação e na diminuição das distinções hierárquicas.
A empresa GMF vem atuando na CEDAE desde 2002 foi a empresa que introduziu o processo da leitura informatizada nesta Companhia. Nesta época a GMF atuava com o nome de MAXSAN.
Os serviços de leitura na época eram coletados através de boletins de leituras de hidrômetros BLH pelos marcadores o que gerava inúmeras reclamações por parte dos consumidores em função dos erros.
Estes procedimentos implantados pela GMF e com a ajuda dos colaboradores da CEDAE vieram padronizar e evoluir os sistema de trabalho empregado em função da “inteligência” aplicada ao microcoletor de dados, estabelecendo critérios e regras de negócios apontadas diretamente no campo evitando trabalhos redundantes em gabinete.
Diretor Presidente
Diretora Financeira
Diretora de Pessoal
